Organização jurídica do patrimônio e da continuidade dos negócios familiares, considerando os interesses, a estrutura e o momento de cada família.
Patrimônio, família e empresa
Um planejamento começa pelo diagnóstico: composição patrimonial, participações societárias, regras existentes, necessidades de renda e objetivos de continuidade. A escolha dos instrumentos deve decorrer dessa análise, e não da adoção automática de uma estrutura padronizada.
Continuidade dos negócios familiares
A passagem entre gerações envolve propriedade, administração e convivência. A assessoria considera os documentos da sociedade, as regras de decisão e a organização das relações familiares que repercutem no negócio. Participar do capital e exercer a gestão são questões que precisam ser tratadas com clareza.
Estruturação e documentação
O trabalho pode envolver a revisão da organização societária, dos acordos entre sócios e dos instrumentos de transmissão patrimonial, conforme a situação concreta. Os efeitos civis, societários, sucessórios e tributários devem ser avaliados de forma coordenada, com apoio dos profissionais pertinentes.
Planejamento que pode ser acompanhado
Mudanças na família, na empresa e na legislação podem exigir ajustes. A documentação deve permitir compreender as decisões adotadas, os responsáveis pela execução e as etapas ainda pendentes. Nenhuma estrutura substitui o acompanhamento das circunstâncias que justificaram sua criação.
Britto Sponton Advocacia · Porto Alegre e Santa Cruz do Sul.